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看重庆民营医院峥嵘岁月
点击数:426    更新时间:2009-11-25 11:06:05    收藏此页

    民营医院是上世纪80年代改革开放的产物。民营医院的诞生和发展呈现出巨大的生命力,它不仅是国有医院的补充和扩展,而且以独特运营方式、灵活机制模式的特点满足了人们日趋多样化、多层次的就医需求,成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。在国家政策支持和资金扶持下,民营医院队伍日益壮大。据2002年的不完全统计,全国已有一定规模的民营医院1500多家,现在还有不断上升的趋势。总体来看,民营医院的现状是可喜的。
        在民营医院社会地位不及国有医院和面对人才瓶颈的困难面前,我市民营医院避重就轻,大力打造优美的就医环境,让服务深得人心,积极引进先进的技术和设备,还从价格上让老百姓感到真正的实惠。
        打造优美就医环境
  全力打造医院硬件设施,为患者创造酒店式的舒适、温馨、优越的就医环境,是民营医院颇具特色的竞争力。硬件环境上的优势和医院彰显出的皇家气派、贵族尊崇,也深深让患者感觉到其自身价值和档次的提升。在这一点上,重庆各大民营医院都非常重视,在最近两年纷纷投入巨资进行“门面的装潢”,为给市民一个良好的就医环境。
  价格上给出实惠
    “价格优惠”是给患者实实在在的实惠。民营医院并非单纯赢利性企业,在获得经济效益的同时,也应注重树立良好公众形象,获得社会效益、经济效益双丰收。
  “回报社会,回馈患者”应该是民营医院坚持的办院理念之一。外部,积极支持公益事业,为弱势群体捐款、捐物,举行义诊活动等。内部,设立检查优惠项目、开设便民门诊、拟定患者手术减免政策等举措。真心诚意为老百姓着想。
        积极引进先进设备和技术
        患者在选择医院时,疗效是左右其抉择的重要因素。一支素质过硬的团队,配上精良的设备,就是完美的组合,才能真正实现医疗效果有保证的经营宗旨,达到与国有医院比拼的目的。
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屈 谦(卫生局局长)
  屈谦汉族四川华阳人研究生学历医学学士,理学硕士,副教授.1983年8月参加工作,1992年6月加入九三学社现任重庆市卫生局局长,九三学社重庆市第三届委员会副主委。 >>查看全文
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